An einem Tag legen wir offen, warum keine planbaren Gespräche entstehen und bauen eine klare Entscheidungsarchitektur für die nächsten 90 Tage.
Er beginnt mit Realität.
Warum entstehen keine planbaren Entscheider-Gespräche?
Warum reagieren potenzielle Kunden nicht systematisch?
Warum bleibt Vertrieb im Reagieren?
Die Ursache liegt selten im Produkt.
Sie liegt in der fehlenden Entscheidungsarchitektur.
Im Strategietag arbeiten Geschäftsführung und Vertriebsverantwortliche gemeinsam an drei klar definierten Phasen.
Analyse der bestehenden Angebots- und Gesprächsstruktur.
Keine Hypothesen. Keine Theorie. Nur Struktur.
Wir prüfen Positionierung, Gesprächsführung, Angebotsarchitektur und interne Abstimmung.
Am Ende dieser Phase steht ein klares Diagnosebild.
Definition der Entscheidungsarchitektur für die nächsten 90 Tage.
Typische Bausteine:
– Qualifizierungslogik über das Kontaktbeschleuniger-Audit
– Landingpage als strukturiertes Gesprächstor
– Drei strategische Videos zur klaren Positionierung
– Digitales Verkaufsgespräch als Abschlussstruktur
– Grundsatzentscheidungen zu Infrastruktur, Tooling und Security
Ergebnis ist eine konkrete Roadmap mit Timeline und Verantwortlichkeiten.
Die Architektur steht.
Sie erhalten eine umsetzbare 90-Tage-Planung.
Kein offenes Beratungsergebnis. Keine lose Empfehlung.
Innerhalb von sieben Tagen entscheiden Sie, ob die Umsetzung intern erfolgt oder ob ein Kontaktbeschleuniger Mandat zur strategischen Implementierungsführung vergeben wird.
Der Strategietag findet in der Regel vor Ort in Ihrem Unternehmen statt.
Remote-Formate sind in Ausnahmefällen möglich.
Dauer: 1 Tag
Teilnehmer: Geschäftsführung + Vertriebsverantwortliche
Ihre Investition:
Tag bis zur klaren Architektur
Tage Roadmap
Tage Entscheidungsfenster