Prozess

So entsteht planbarer Entscheider-Zugang.

Vier klar definierte Phasen. Keine Zufälle. Kein Aktionismus.

01

Phase 01: Fokus schaffen

Ohne klar benannten Engpass gibt es keine Führung. In dieser Phase wird verdichtet.

  • Zielgruppe und Engpass benennen
  • Entscheiderkette kartieren
  • Kernbotschaft destillieren
  • Audit durchfuehren
02

Phase 02: Struktur statt Zufall

Reichweite ersetzt keine Reaktion. Deshalb braucht es eine Architektur.

  • Audit als Filter aufsetzen
  • Qualifizierungslogik definieren
  • Gesprächstor bauen
  • Unpassendes automatisch aussieben
03

Phase 03: Beweisführung

Autorität entsteht durch Klarheit. Nicht durch Lautstärke.

  • Drei strategische Videos erstellen
  • Problemanalyse statt Motivation
  • Lösungslogik statt Storytelling
  • Denkführung sichtbar machen
04

Phase 04: Gespräch planbar machen

Das Gespräch ist kein Pitch. Es ist die logische Folge eines klaren Prozesses.

  • Vorqualifizierung festlegen
  • Terminlogik definieren
  • Gesprächsstruktur aufsetzen
  • Entscheidung im Gespräch führen

Wie lange dauert der Aufbau?

Analyse

1 bis 2 Wochen

Architektur

2 bis 3 Wochen

Integration

2 Wochen

Geeignet für

  • Tech-Experten mit erklärungsbedürftiger Leistung
  • B2B-Dienstleister
  • Hoher Gesprächswert pro Kunde
  • Vertrieb mit wenigen, grossen Deals
  • Entscheider-Zielgruppe (GF, Bereichsleitung)

Nicht geeignet für

  • Impulsverkauf
  • Reiner Preiswettbewerb
  • Volumenmodelle ohne Positionierung
  • Leistung ohne klaren Engpass
  • Wenn keine Umsetzungskapazität vorhanden ist

Erst prüfen. Dann entscheiden, ob der Prozess für Sie passt.

Die meisten Unternehmen versuchen zuerst Gespräche zu führen. Der Fehler beginnt viel früher. Mit dem Audit sehen Sie sofort, ob der Prozess für Ihr Geschäft überhaupt funktioniert.